嘉宾介绍： 华润医药商业集团董事长李向明
华润医药商业集团董事长李向明接受央广网记者采访
央广网北京3月5日消息（记者申珅 马惠）药品短缺是一个全球性难题，短缺药品供应保障是一项重大民生工程，目前我国药品短缺已经不再是改革开放前缺医少药的普遍性短缺，而是少数临床必需的药品供给质量和效率不高，供应保障政策不够细化，相关环节衔接也不够顺畅，部分药品临床供应紧张甚至短缺的情况时有发生，影响了患者用药。央广网两会特别报道《2019全国两会 我为医改献良方》对华润医药商业集团董事长李向明进行专访，就药品流通及保障等问题开出了他的“良方”。
企业在流通环节中提升药品流转率
由于药品是一个特殊的商品，在仓储、配送、养护过程当中，要通过不同的条件、设备来不断地保证药品的质量安全。据李向明介绍，在国家医改不断推进的大前提下，2018年华润医药商业集团在药品专业化的管理和信息化方面不断发挥能力优势，提升企业在供应链服务当中的水平。一方面，在全国推进的290多家合作的项目当中，为医院院内的药品流转提升了效率，降低了成本。公众从前台可以能够感受到，患者取药的时间缩短了。在后台当中，我们还做了许多大量的工作提升我们的服务能力，降低了院内的成本。同时还把临床的药师解放出来，让他们能够有更多的时间来参与到为患者提供专业的药师服务，提高患者的满意度。另二方面，企业根据国家不断推进药师分开的大医改政策的环境下，我们不断的提升药师服务管理能力。目前我们在全国建立了有700多家零售专业药房，拥有2000多名药师的队伍，为患者提供更专业化的服务。去年，企业搭建了“润药云方”处方流转平台，链接起实体的医院和社会的要点，用临床医生，临床药师，加上药店专业药师协同开展，为患者提供更专业、更安全、更便捷的服务。所达到效果是处方真实有效、药品质量有保障、服务更加专业。
“两票制”让药品各环节更加透明公开
李向明表示，目前推行的“两票制”，即从生产企业到流通环节一张发票，从流通环节到使用单位公立医院一张发票，极大减少了中间环节。大家可以在阳光之下看到两票制当中，生产企业、流通环节、使用单位所有的价格利润都是公开的，同美国与日本等国家相比，企业间的毛利率水平相差不大。
此外，华润医药商业也在积极探索药剂调剂的一个新模式。目前一些生产企业，从生产线上进行包装，到医院、住院药房使用过程当中进行拆分。在这个过程当中，容易造成极大的浪费。例如日本等国家有药品调剂局这样的机构，把大包装、大瓶药品直接给分装到每个包药机当中，节省了包材，也避免了浪费，能够从中降低药品的价格。
打通药品短缺的各个环节
短缺药一直是全社会关注的热点话题。李向明表示，短缺药产生的原因也有许多，药品的特殊性要求如果在一定时间内用不掉则会造成报废，导致生产企业的积极性丧失。还有一些药品由于价格偏低，但原料、辅料、人工成本不断上涨，造成了价格倒挂。国家也根据方面情况也采取了相应措施，例如各省市在卫建委招标办的领导下，成立短缺药品和联盟。通过把医疗单位，及企业在全国各地的商业公司，集中到平台上，来发布短缺药品信息，进行调剂。
在李向明看来，近两年医改的力度非常大，特别是“两票制”的推出，流通的环节很快得到了改善。在使用过程当中，让药品用的时间更短，环节更少，到达患者手中。另外，去年开展的“4+7”城市代量采购政策，使得很多专利期的药品，药价得到了大幅的降价。降价之后可节省下大了医保资金，投入到大病的治疗中。现在国家也在推进鼓励有能力有条件的集团化公司，在全国进行跨区域的建立物流配送中心。目前，企业也在积极的推进过程当中，在推进过程当中，他也希望有关部门不断的完善落地政策，推进这项制度的有效落实，使药品的成本在流通过程当中质量更安全，监管更便利。
《医述》：多点执业 多点理想
