区属医院管理水平快速提升 综合实力明显增强
通过区办市管、托管，市属医院管理团队按照市属三甲医院发展模式和管理标准对接区属医院，快速提升区属医院综合管理水平。北京朝阳医院怀柔医院制定了五年发展规划，明确了重点发展学科（包括急诊科，重症医学科，心内科、呼吸科），成立了医院质量管理与控制办公室；参照借鉴朝阳医院，制定了《行政晨交接班制度》等17项规章制度，各科室相应修订和完善相关管理规章制度；组织申报课题，完成住院医师规范化培训外科基地和全科基地评审工作；安排人员到北京朝阳医院进行培训学习12批次150余人次。北京友谊医院平谷医院编制人才培养规划，先后共组织竞聘会达10次，已派四批75名科室中层、业务骨干到北京友谊医院进修学习，2名中青年骨干医师出国深造；成立14个专业专科工作室，设首席友谊专家，遴选44名临床业务骨干，为期三年跟师学习；制定了《临床重点专科建设管理办法》及《临床重点专科评价标准》，推进重点专科建设；开设京东京津冀微创技术培训班共5期227人；制定《医院重点学科科研管理办法》；将次均费用、药占比、材料费用、自费比例等指标与绩效考核相结合，完善绩效考核；规范采购管理流程与规定，全面加强医院管理。据王天有介绍，北京儿童医院顺义妇儿医院建立了病案质控中心，加强科室内涵质量建设，实施护理垂直管理，加强人才培养。积极推进妇幼信息化建设项目。搭建学术交流平台，全面提升科研内涵质量。
市属医院自身得到了发展 为医改提供经验借鉴
区办市管、托管也有助于推动市属医院的自身发展。市属优质医疗资源下沉后，强化了市属医院在托管地区的品牌、知名度及影响力;通过外派技术专家和管理团队、联合科研攻关等形式，不断提高市属医院的管理水平和诊疗能力、科研水平，锻炼了队伍，储备了人才;通过纵向合作机制，尤其是医联体的构建，逐步实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。病人需要转诊到市属医院，可直接由市属医院进行联系安排，免去患者来回奔波，甚至将专家安排到区属医院，上下转诊更为方便，真正将患者留住在当地，缓解了中心城区的就诊压力，改善了就医环境和就医秩序，从而使优质医疗资源能够得到更合理利用，对医院的学科发展起到促进作用,从而实现市属医院诊疗病种的升级和运营模式的转型；通过区办市管、托管，为推进区域医疗资源均衡布局，促进区域医疗协同发展积累了经验，也为医疗卫生体制改革提供了借鉴。
市属优质医疗资源覆盖14区 对外合作覆盖24个省市
北京市医院管理局所辖22家医院（综合医院9家，专科医院13家），全部为三级医院，拥有以“两院”院士、“长江学者特聘教授”、“北京学者”为代表的各类省部级以上高层次优秀人才2100余名，在岗职工近5万人，占全市三级医院的26.43%，实有床位数2.1万余张，占全市三级医院的30.38%，基本涉及了“从生到老”全过程的医疗服务学科，很多重点学科在国内甚至国际上均享有较高声誉，为全市居民乃至全国患者提供了高水平的医疗服务保障。22家市属医院共有30个院区，其中位于中心城区有23个院区，占77%，覆盖了东城、西城、海淀、朝阳、丰台、石景山6个区；在郊区有7个院区，占23%，覆盖了昌平、通州、顺义、大兴4个区。除了市属医院院区直接覆盖的10个区以外，采用“区办市管”“托管”方式托管的区属医院，又拓展覆盖了怀柔、平谷、延庆3个区。潘苏彦介绍，北大肿瘤医院京西项目正落户门头沟区，未来将大幅提高门头沟区医疗卫生保障水平，进一步满足区域内人民群众对美好生活愿望的追求。目前只有房山、密云2个区尚无市属医院优质医疗资源覆盖。
为保障市属优质医疗资源在更广更高更多的平台平衡充分发展，让更多的患者受益，市医院管理局制定了《市属医院医疗合作管理办法》，明确了市医院管理局所属医院对外开展医疗合作需遵循的基本原则和基本要求；对医疗合作项目的合作形式、合作对象资质、管理流程、申报材料、加挂牌匾、费用管理、公开接受社会监督等作了统一规范，在规范的基础上，积极引导市属医院与区属医院开展更为全面、更为密切的医疗合作，大力推动了市属医疗资源均衡新格局。截止2017年底，市属医院共对外开展医疗合作项目359个，其中区办市管5个、院间托管7个、特许经营5个、技术合作132个、对口帮扶99个、医联体（含专科联盟）111个。北京地区185个，京外地区174个，覆盖24个省市，其中包括津冀55家医院62个合作项目。
据了解下一步，市医院管理局将继续发挥好市属优质医疗资源辐射带动作用，进一步更新理念、创新思维、统筹推进，促进市属医院与区属医疗机构开展多层次、多角度、更紧密的合作。同时积极总结、完善和推广“区办市管”合作模式，取得更大成效。进一步探索市属和区属医院一体化发展新路径，推进市属优质医疗资源辐射全市16区，让郊区居民就近享受更好的医疗服务，持续增强人民群众获得感。
《医述》：多点执业 多点理想
